为确保保障性住房项目顺利实施按期竣工并交付使用，一是严格按照规章办事。项目从规划到立项，均按程序上报审批，主体工程及其附属设施工程都能做到公平、公正、公开对外招标；二是把好工程的安全和质量关。每个保障性住房建设工地均派驻了专人担任业主代表职责，具体负责与施工单位、监理单位联络，现场协调、解决工地存在的事务和问题。严格执行建设工程监督和监理制度，加强监理资格和上岗管理，完备监理日志，经常提醒施工单位要严格执行建筑工地安全规范，增强忧患意识，完善安全措施，保证工程质量，争做优良工程，不做亏心工程；三是建立健全财务管理制度。设立项目银行专户，严格按照《施工合同》约定支付工程进度款，每次拨款须经监理单位、责任干部审核后，报经业主单位一把手审定，最终由分管副县长签字后才能申请县财政拨付，确保了财政性资金安全规范运行。四是廉洁高效实行项目监管。业主单位工作人员严格遵守市、县《建设工程项目全程监督暂行办法》相关规定，明令禁止以项目建设之名行谋私之实的违法乱纪行为。从领导到工作人员，从不假借检查、视察工地，到施工单位吃、拿、卡、要，从未收受施工方的礼物和红包，热情主动为施工单位做好服务，受到项目建设人员的一致好评。