为了更好更快地促进2012年重大项目建设，加强项目建设监管力度，县房产局结合项目工作目标实际。一是成立局重大项目领导小组。局主要领导总体抓，分管领导亲自抓，工作人员具体抓，形成一级抓一级，层层有人抓的局面；二是每周星期五下午召开重大项目工作调度会，由各重大项目分管领导汇报进展情况、存在问题和下步打算，使项目进一步推进；三是加强重大项目的督查力度，从局重大项目领导小组成员中抽选四名工作人员，定期和不定期对各重大项目进行督查，并将督查情况及时通报，促进了项目建设。